Проф. Борислав Борисов, ректор на УНСС

Дори да се справим с насъщните нужди, без които не може да функционира университетът, то с капиталовите вложения е приключило. Нямам предвид строителство и ремонтни дейности, а вложения от типа на закупуване на компютри, на информационна техника. Вече сме ограничили закупуването на литература. Намалили сме абонамента 4 и половина пъти в стойностно изражение. В това число влизат литература, периодика, включително и всекидневниците, за които се абонира ръководството.
Преди две седмици възложих на всяка дирекция да изработи и да ми представи антикризисни мерки. Преподавателите ги ограничаваме в това, което за тях е най-важно - квалификация, командировъчни, т.е. участия в международни симпозиуми, където разходите са високи. В тази сфера съкращенията са драстични.
Парното ще го пипаме в краен случай, защото ако не заделим пари, за да го плащаме, означава да прекратим учебния процес и да затворим университета. На този етап съкращаването на хора е възможен вариант, но в много краен случай. Лично аз не виждам какво може да се съкращава. През годините сме правили две големи съкращения, много сериозни, при които се искаше и разрешение на синдикатите и няма накъде повече да намаляваме броя на хората. За този година вече ни намалиха с 30% бюджета. В проектобюджета за следващата година за нашия университет се предвижда второто по-големина намаляване на средствата след Медицинска академия. Изключително драстично е намаляването и аз лично не мога да разбера защо ни орязват средствата с още 800 000 лева. Това ще ни постави на колене и по отношение изплащането на сметките за парно. Орязването за всички икономически университети е значително, а ние понеже сме най-голямото висше учебно заведение, съответно и най-голямо е съкращението на средства. Не разбирам защо медицинските и икономическите университети трябва да са най-засегнати.