Емил Вучков, директор „Продуктова и пазарна политика“ в МКБ Юнионбанк

Заявяването на интерес на банкови институции към нашия пазар е много далече от започването на реална банкова дейност. Навлизането на нови играчи ще стане или чрез придобиване на вече съществуващи банки на нашия пазар, или чрез откриване на представителство с функции, ограничени само до обслужване на определен брой корпоративни клиенти или търговия с ценни книжа, както и в момента правят някои от клоновете на големи международни банкови институции. Пазарът като цяло не е атрактивен за навлизане на нови играчи. Статистиката за банковите активи към края на 2010 г. показва, че 5-те най-големи банки държат малко над 50% от активите в системата, което показва, че пазарът е фрагментиран. За сравнение в Англия този процент е над 80%. Също така навлизането на нова банкова институция би било скъпо, тъй като ще е необходимо време да се наложи марката и да се изгради доверие в институцията, да се създаде клонова мрежа и атрактивни оферти, за да се привлекат нови клиенти. Много по-изгодно би било да се придобие вече съществуваща банка, която да се доразвие с нова корпоративна визия и култура. Пазарът има потенциал основно в увеличаване на разплащателните сметки и разплащанията с карти или по банков път. Има също така и голям дял на сивата икономика, която излизайки на светло, ще има нужда да ползва банкови продукти.