„Блумбърг“

Милиардерът инвеститор Уорън Бъфет заяви, че рекордно силното земетресение в Япония представлява възможност за купуване и той няма намерение да продава акциите си, обвързани със Страната на изгряващото слънце.
Тази седмица Бъфет отмени пътуване до Япония, при което трябваше да посети фабрика, притежавана от Tungaloy Corp. на Iscar Metalworking Cos. в префектура Фукушима, където се намира ядреният реактор, пострадал от земетресението и цунамито. Районът стана място на най-сериозното ядрено бедствие от 25 години насам. Компанията на Бъфет Berkshire Hathaway Inc. притежава 80% от Iscar, който е производител на режещи инструменти.
„Ако притежавам японски акции, в никакъв случай няма да ги продам поради събитията от последните 10 дни, заяви Бъфет пред репортери в южнокорейския град Дегу, където пристигна, за да присъства на церемония по откриването на нова фабрика на Taegu Tec Ltd. Неочаквани събития като това създават истински възможности за покупки.“
Основният японски индекс Nikkei 225 е паднал с 12% от 10 март, деня преди труса с магнитуд 9 по скалата на Рихтер.
Председателят на Iscar Ейтан Вертхаймер заяви, че продажбите в Япония може да намалеят. Tungaloy спря работата на фабриката си в Иваки, префектура Фукушима, и евакуира повечето от 1400-те си служители заради изтичането на радиация.

Бъдещето няма да се промени

„Ще е необходимо известно време за възстановяване на щетите, но бъдещето и по-точно икономическото бъдеще на Япония няма да се промени“, заяви Бъфет, който е председател и главен изпълнителен директор на Berkshire.
Южна Корея е „ловно поле“ за придобивания, заяви Бъфет, който предпочита по-големите компании. Berkshire извърши сливания за повече от $35 млрд. през последните две години.
„Готови сме да инвестираме. Колкото по-големи са компаниите, толкова по-добре, заяви 80-годишният милиардер. По-големите компании ми харесват, а Корея очевидно разполага с много от тях, така че тя е един вид ловно поле.“
Бъфет повтори, че е отворен към закупуването на неамерикански компании, макар да продължава да твърди, че американските предприятия все пак си остават приоритетната му цел. Berkshire инвестира в TaeguTec чрез Iscar, който е подразделение за производство на режещи инструменти към базираната в Израел Tefen.
„Наистина събираме кеш месец за месец, но търсим още големи предприятия, които да закупим, заяви Бъфет. САЩ са ми най-познати, затова ако правим нещо, то най-вероятно ще е там.“
Бъфет започна да се оглежда за сделки във и извън САЩ, след като приходите на Berkshire нараснаха значително. Този месец той се съгласи да плати около $9 млрд. за производителя на химикали Lubrizol Corp, а миналата година купи железопътния оператор Burlington Northern Santa Fe за $26,5 млрд. Кешът на Berkshire се увеличи до $38,2 млрд. към 31 декември, което окуражи Бъфет да заяви на инвеститорите си два месеца по-късно, че отново тръгва на лов за голям дивеч.
„Той все още може да ви подпише чек за $30 млрд. или за $40 млрд.“, споделя Томас Русо, партньор в Gardner Russo & Gardner, които са инвеститори в Berkshire, на 14 март след обявяването на сделката с Lubrizol
Бъфет не изплаща дивиденти, нито изкупува обратно акции, а вместо това предпочита да купува компании и ценни книжа с печалбите на фирмата си. За четирите десетилетия, през които управлява Berkshire, Бъфет придоби над 70 филиала, които продават продукти от автомобилни застраховки Geico до сладолед Dairy Queen и полети с NetJets Inc. Сделката за Lubrizol, която бе извършена само в кеш, ще бъде финализирана през третото тримесечие.
Бъфет, чието най-голямо чуждестранно придобиване е покупката на Iscar през 2006 г. за $4 млрд., пътува из Южна Корея и Индия, за да посети представителствата на Berkshire и да потърси нови възможности. Легендарният инвеститор посети Китай през септември.
Бъфет преобрази корпорацията си през последното десетилетие и към застраховането, енергийния бизнес и производството на потребителски стоки добави корабостроенето и посредничеството на недвижими имоти. Дейвид Сокъл, изпълнителен директор в енергийно звено на компанията, казва, че Бъфет притежава необходимия достъп до капитал и доверие, за да сграбчи всяка възможност и не се ограничава до определени сектори.
“Уорън не е от инвеститорите, които купуват нещо само защото се вписва в даден план, казва в интервю през август Сокъл, който е председател на MidAmerican Energy Holdings. Прави го, ако има икономическа логика и вярва в дългосрочния потенциал на съответния бизнес.”
Бъфет ръководи екип от около 20 души в централата на Berkshire и делегира оперативната дейност във филиалите на съответните главни изпълнителни директори. Единственото му указание към Джеймс Хембрик, който ще продължи да управлява Lubrizol след поглъщането, е: “Просто продължи да работиш за нас със същия успех, както за досегашните си инвеститори.”

Европейска визита

Бъфет пътува до Европа през 2008 г., където посети Германия, Италия, Испания и Швейцария, рекламирайки Berkshire като привлекателен купувач за семейни компании, чиито мениджъри биха искали да запазят ролята си в съградения от тях бизнес. Обиколката бе организирана от енергийния директор Анджело Морати и от Вертхаймер.
Растежът на Berkshire подтикна Бъфет да се съсредоточи повече върху бизнеси като електропроизводство и железопътни превози, които изискват непрестанни инвестиции в инфраструктура и машини. Миналата година корпорацията отчете нетни приходи от $13 млрд. и изразходва $6 млрд. за недвижими имоти и съоръжения. Получил е поне $2,25 млрд. в дивиденти от Burlington Northern след поглъщането й през февруари 2010 г.
Най-важният критерий при оценката на един бизнес е способността му да променя цената на продукта, без това да се отразява на търсенето, заяви Бъфет пред Комисията за разследване на финансовата криза през май.
“Ако имате силата да вдигате цените, без това да праща клиентите ви при конкуренцията, значи бизнесът ви е много добър”, казва той.