Ираван Хира, генерален директор на HP България: България има голям потенциал да се превърне в ИТ център на Европа

Ираван Хира има магистърска степен по изчислителна техника от Техническия университет в София. Притежава експертиза в областта на телекомуникациите и бизнес мениджмънта. Работи в НР от създаването на компанията в България през 1998 г. и заема различни търговски и управленски позиции. До избирането му за генерален директор в края на 2008 г. той изпълнява длъжността търговски директор в НР България. За постигнати професионални успехи е отличаван два пъти с членство в „Клуб на победителите” на НР. През 2010 г. достига до финала на конкурс „Мениджър на годината” и е сред 10-те най-успешни български мениджъри.


- Г-н Хира, как се отрази кризата на HP, намаляха ли продажбите и в тази връзка усещате ли възстановяване на пазарите?
- Тенденциите, които наблюдаваме напоследък, са, че експортно ориентираните индустрии започват да отбелязват ръст. В останалите сектори на икономиката за съжаление все още наблюдаваме застой, въпреки че в някои сфери вече има наченки на подобрение. НР България също несъмнено е повлияна от тези тенденции.

- Какви промени настъпиха на пазара в България и каква е ролята на нашата страна на картата на Централна и Източна Европа?
- Определено това, което се случва в света и региона вследствие на икономическата криза, промени до голяма степен цялата индустрия и самата икономика. Промениха се и целите пред компаниите. България вече е на световната IT инвестиционна карта на HP. В световен мащаб имаме няколко стратегически инвестиционни центрове и България е един от тях. Това е добър знак не само за ЦИЕ, но и за България по-специално. Държавата трябва да се фокусира именно в развиване сферата на високите технологии. Необходими са инвестиции не само от страна на HP, но и от други компании. Страната е добре позиционирана от геополитическа гледна точка. Член е на ЕС и има голям потенциал да се превърне в IT център не само за ЦИЕ, но въобще на континента.

- Кои са най-големите трудности, с които се сблъсква корпорация от ранга на HP у нас? Смятате ли, че българската икономика започва да излиза от кризата?
- За да се превърне България в център за ИКТ и високи технологии, е необходимо да се продължат започнатите реформи. Страната има едни от най-ниските данъци в Европа. Освен това разполага с добър потенциал от млади хора, които имат желание и способности. Те учат бързо и успешно могат да се развиват в корпорации като HP. Необходимо е да се доразвие и правно-административната рамка, която да подкрепя подобни инвестиции. За чуждестранните инвеститори всяка една държава в региона е потенциално място за стратегически вложения и останалите страни ще търсят своето място и възможности да привлекат тези компании. Именно за това България ще бъде във все по-голяма конкуренция, за да утвърди позициите си. След като тук вече има големи международни инвеститори като HP, се създават добри предпоставки пред сектора. Тази тенденция трябва да се запази и съответно да бъде подкрепена от нормативната рамка на държавата.

- Какви трябва да бъдат мерките от страна на правителството, за да се подобри бизнес средата?
- Ние инвестираме в потенциала от млади, висококвалифицирани и мотивирани хора и смятаме, че усилията на държавата също трябва да са фокусирани в образованието. В тази връзка мисля, че е необходимо да се направят някои промени в образователната ни система, така че тя да се доразвие, за да предоставя млади кадри - по-подготвени за реалния бизнес живот. Целта е да се скъси дистанцията между бизнеса и обучението.
Частният сектор, включително HP, работи активно в тази сфера. През изминалите няколко години компанията развива учебни програми съвместно с три технически университета - в София, Русе и Варна, СУ и Нов български университет. Наред с оборудването с най-модерната техника ние им помагаме с образователни курсове, които да адаптират младите инженери по-лесно да се интегрират в компаниите от частния сектор.

- Има ли диалог между бизнеса и управляващите при решаване на тези задачи?
- Определено има диалог. Смятам, че има и чуваемост. Ето например постигнатото споразумение за частните пенсионни фондове от миналата седмица. След преговори успя да се намери компромисно за двете страни решение. Процесът трябва да продължи в тази посока - волята и желанието за диалог трябва да се запазят.

- Как оценявате представянето на българските специалисти, които работят в HP?
- Доволни сме от тях. Когато компанията правеше проучване в коя държава да разшири своето присъствие, наред с политико-икономическата обстановка и перспектива на държавата, друг ключов фактор беше качеството на труда и най-вече резултатите от нашия център. Към момента те са едни от най-добрите в корпорацията. Високото качество на производителност, което се постига от младите български специалисти, е една от причините, които помогнаха тази инвестиция да се случи именно тук.

- Докога според вас компаниите ще продължават да оптимизират разходите и да съкращават персонал, т.е. кога излизането от рецесията ще се усети и в стратегиите на бизнеса?
- И големите, и малките компании промениха своите нагласи под въздействие на кризата. Начинът, по който всички ние вече работим, е ориентиран към оптимизация на разходите и повишаване на производителността. Именно кризата ни накара да търсим и намираме начини как да работим по-ефективно. Бизнесът навлезе в нов етап на управление, в който от първостепенно значение ще бъдат максималната ефективност, производителност и гъвкавост. Не бих искал да се ангажирам с прогнози кога точно ще отмине кризата. Смятам, че ако всеки участник в бизнес процеса се трансформира колкото е възможно по-бързо, толкова по-скоро ще се случи това.

- Намалели ли са корпоративните клиенти на HP в сравнение с предишни години?
- Не са намалели корпоративните клиенти на HP, напротив. Компаниите търсят партньор, който разбира техните нужди в бизнеса, техния начин на работа и може да им помогне по-лесно и ефективно да управляват работния процес, както и да решат проблемите си. НР предлага адекватни решения на своите корпоративни клиенти, които да посрещнат специфичните им нужди.

- Какъв е делът на продавания хардуер спрямо софтуера? Смятате ли да проектирате и произвеждате хардуер в България?
- През годините на силен растеж на информационните технологии продуктът – хардуерът или софтуерът бяха на първо място. Приоритетите на клиенти сега са бизнес-резултатите – те не търсят конкретен продукт, а комплексно решение как да се справят със своите бизнес предизвикателства.
По отношение на производството на хардуер България трудно би достигнала нивата на производствена ефективност на Китай и страните от Далечния изток. Считам, че инвестицията в предоставянето на високотехнологични услуги е бъдещето пред България. С привличането на нови капитали в тази област имаме възможност да се превърнем в стратегически център в предлагане на висококвалифицирани инженерни услуги за целия свят. Това е предимно експортно ориентираната индустрия, с много висока добавена стойност.

- Какви иновативни проекти и нови технологии развивате в момента и какви нови продукти да очакват клиентите на HP?
- HP е иновативна компания, която инвестира в нови продукти по два начина. Единият е чрез собствена развойна дейност, а другият - с идентифицирането на потенциални и иновативни продукти, които вече съществуват на пазара. През изминалите три години компанията вложи над 20 млрд. долара в иновации. През 2009 г. успешно приключихме сделка за придобиване на EDS, водеща компания в предоставянето на аутсорсинг услуги и системна интеграция, а в средата на тази година купихме 3 COM, водещ доставчик за мрежово оборудване. Наскоро придобихме и Palm, за да предложим на крайните потребители най-съвременните продукти. По отношение на т.нар. Cloud Computing миналия месец придобихме компанията 3 PAR, фокусирана в предоставянето на решения за съхранение на данни. Интересен факт е, че продуктите на HP достигат до над 1 милиард жители на Земята.

- След като HP има нов главен изпълнителен директор, Лео Апотекар, ще се променят ли стратегическите планове спрямо ЦИЕ и България?
- Повече от 70 години сме на пазара. Визията на компанията е дългосрочна - тя се начертава и следва, независимо от промените, които настъпват. Затова и не очаквам съществени стратегически промени. По отношение на България, подписаният на 22 октомври 2010 г. меморандум с правителството за разширяване на НР инвестициите е доказателство за дългосрочната инвестиционна политика, която ще развиваме тук.


Интервюто взе Евгени Сираков
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Станете почитател на Класа