Изпълнителният директор на Guardian Media Group Андрю Милър обяви, че издателската група започва сериозни трансформации, за да компенсира големите загуби на стойност £ 33 милиона - през миналата година.
В действие е първата стратегия за решителна крачка към дигитализация, която трябва да осигури удвояване на онлайн приходите.
По думите на Андрю Милър – автор на концепцията, който вече направи серия от широки публични представяния на акцентите в плановете за възстановяване, целта е да се постигне "решителна и голяма трансформация" на вестниците, като очакванията са да бъде постигнато увеличение на приходите от цифрови платформи от £ 47 млн. през текущата финансова година до £ 91 млн. през 2015 / 2016 г.
Милър алармира управляващия борд, че компанията-майка Guardian Media Group може да понесе значително изтичане на пари в брой за период от три до пет години, ако икономическата дейност и бизнес решенията на компанията не претърпят промени. Пред медийната група стои и опцията да пристъпи към продажба на активи, за да генерира повече резерви. За да бъдат спестени £ 25 млн. през следващите пет години, пред двете издания - Guardian и Observer, вече е поставено на дневен ред изискването за реализиране на икономии чрез оптимизация на разходите. Тези финансови средства ще бъдат реинвестирани в други дейности.
Към момента няма опасност от съкращаване на работни места, като редакционните бюджети на The Guardian, Observer и мрежата от сайтове на guardian.co.uk ще останат непроменени тази и следващата година. Същевременно вече е ясно, че всички нови инициативи - като например планираното създаване на дигитални издания в САЩ за края на тази година, ще трябва да бъдат финансирани от наличните бюджети. В The Guardian, Observer и guardian.co.uk работят 1500 служители и 630 журналисти.
The Guardian ще трябва да се пренастрои към настъпващата нова дигитална ера, която налага и нова философия, и преосмисляне на структурата и съдържанието.
Главният редактор Алън Ръсбриджър коментира: " Пред всеки вестник стои приемането на предизвикателството да тръгне по новия път на дигитализацията като част от цифровото бъдеще. Това не означава непременно излизане от печатната форма, но онлайн изданията изискват въображение, различно мислене и голям ресурс за създаването на модерна и жива форма, която да е в крак с очакванията на потребителите и времето.“
Ръсбриджър потвърди информацията, че предстоят графични промени за Guardian в края на годината. Въз основа на данни от проучване сред аудиторията , които показват, че повече от половината от читателите на вестника консумират съдържанието му през втората част на деня, усилията в унисон и с новата концепция ще бъдат насочени към създаването на издание, което да бъде актуално както в 9 сутринта, така и в 9 вечерта.
За миналата година резултатите не са оптимистични - приходите на Guardian News & Media, собственик на изданията The Guardian и Observer, както и на мрежата guardian.co.uk, паднаха до £ 198 млн. За сравнение година по-рано те бяха £ 221 млн. Спадът на приходите е пряко следствие от резкия отлив на рекламни инвестиции, които се снижиха до £ 41 млн. през последните четири години.
Милер заяви, че финансовият портфейл на Guardian Media Group предлага стабилност и ще помогне на процеса на адаптирането на вестниците в прехода им към дигиталния пазар, без да е необходимо да се пристъпва към болезнено намаляване на разходите. Guardian Media Group (GMG) притежава налични средства в брой и резерви в инвестиционен фонд в размер на £ 197,5 млн., като обемите във фонда нараснаха с £ 12 млн. само през последната година.