Джо Байдън обича да казва: "Просто е!" Но понякога не е така, пише Дейниъл Хенингър за Wall Street Journal.
Наскоро, изследвайки пропастта между милионите работни места, налични в САЩ, и изумително по-малкия брой хора, които ги заемат, президентът Байдън каза: „Хората ще се върнат на работа, ако им бъдат плащани добри заплати“.
Ами ако греши? Какво ще стане, ако неговият бонус от 300 долара на човек при безработица, в допълнение на чековете, изпратени директно на милиони хора (процес, започнал по времето на Тръмп), се окаже голяма, дългосрочна грешка?
Вече е ясно, че Байдън и левицата очакват тези помощи реално да повишат минималната заплата, като принудят работодателите да се конкурират с парите на Чичо Сам. И все пак, невъзможно е да не бъдем поразени от това колко работодатели казват, че бивши и потенциални служители - след година принудителна безработица - просто няма да работят.
Грег Браун, президент на W.W. Cannon в Далас, каза пред WSJ, че въпреки че предлага надници от 30 долара на час, „просто не можете да намерите хора; те не желаят да се хванат на работа."
Отказът да се работи е нещо ново в САЩ. Идеите имат последствия. Като направиха обезщетението за безработица съпоставимо с пазарните заплати по време на пандемия, демократите на Байдън може да са нанесли дългосрочни щети на американската трудова етика.
Ще прекараме години в откриване на променените модели на поведение, предизвикани от политиците по съвет на епидемиолозите, нареждащи нацията да се затвори вкъщи. Някои модели могат да бъдат идентифицирани, като голямата миграции от големите северни градове. По-малко ясен е дългосрочният ефект на пандемията върху това къде хората са готови да работят - или дали изобщо са готови да работят.
Въпреки че много хора бачкаха дистанционно, милиони загубиха работата си. Няма такъв прецедент дори през Голямата депресия.
Лъчът светлина в рушащия се американски пазар на труда са губернаторите на щатите, които искат да възстановят условието за търсене на работа, за да се получава обезщетение за безработица.
Предполагаше се, че след като повечето хора бъдат ваксинирани, те биха искали да си върнат предпандемичните навици. Но доклад на Министерството на труда на САЩ и лавина от сведения сочат, че едно от нещата, от които много хора искат най-вече да избягат, е самата работа.
Властите направиха от Ковид 12-месечно чудовище, така че хората естествено търсеха начин да се осовбодят от него. Вярвам, че пандемията ускори прехода, очевиден от години - далеч от базовата концепция за ежедневната работа и в посока на възникващата идея, че животът е по-малко свързан с работата, а повече със забавлението. Животът като нонстоп игра.
Работодателите се борят от години с явлението дистанционна работа. Допускаха го за някои, но рядко обмисляха да позволят на всички да го практикуват, страхувайки се, че това ще отслаби ценните навици на работното място.
Това никога не е било опция за нискоквалифицираната работна сила, която беше задължена просто да се явява на работа. Сега изглежда, че много от тях искат същото като техните „дистанцирани“ колеги - да останат вкъщи, за да могат да правят... каквото и да е.
Уеб базираните технологични компании от години наблюдават, че границата между работата и забавление избледнява. Хората, които седяха у дома, използваха платформите Reddit и Robinhood, за да си играят на борсата с акциите на GameStop, първо за разтуха, а след това като заместител на работата. Илон Мъск неотдавна каза, че доуджкоина, първоначално замислен като шега, е „далавера“. Инвеститорите така или иначе си играят с него.
Много от протестиращите през миналото лято - в около 10 600 демонстрации - бяха безработни. Хора, които някога са били работници, станаха редовно протестиращи. Те заменят смирената протестантска работна етика със самоосвобождаващата етика на прогресивните добродетели.
Постоянният политически гняв се превърна в компонент на игралния дух. Преди пандемията Доналд Тръмп и медиите превърнаха политиката в нещо като игра. Хората ставаха всеки ден, за да видят какво забавление им е подготвил туитър акаунтът на Тръмп.
Сякаш попаднали в изкривяване на времето, истински работодатели с истински компании търсят работници, които да вършат реална работа. Имайте предвид обаче, че много студенти посещават университети, които преди години са решили, че за да се конкурират, трябва да трансформират кампусите си в манежи.
Социалните реформи от 90-те години се основаваха на осъзнаването, че трансферните плащания подкопават трудовата етика. Демократите на Байдън и Сандърс отхвърлят работното условие за получателите на парични плащания.
Утешително е да се вярва, че естествените икономически сили ще върнат хората обратно на работа. Но мащабът на ефектите от едногодишното затваряне заради пандемията, съчетано с трилионите на правителството за директни плащания, тласна работната етика в САЩ към повратна точка. Описването на това, което правим сега като „дистанционно“ и „виртуално“, означава, че сме наясно, че връзките ни с предпандемичния свят са отслабнали.
Джо Байдън говори за неща, които баща му му е казал, като например: „Работата е много повече от заплата, Джоуи. Става въпрос за твоето уважение, твоето достойнство, твоето място в общността.” Или това важеше досега.
