България все още има потенциал за развитие на търговските вериги. Това е мантрата, която се повтаря от всяка следваща голяма международна корпорация, втурнала се на борба за пазарен дял от продажбите на храни и напитки у нас. Същото потвърждават и данните на последното проучване на консултантската компания CB Richard Ellis (CBRE).
В България присъстват близо една шеста (16%) от водещите търговски вериги. Така от 44-то място потъваме в класацията до 52-ро. За разлика от развитите държави, където цифрата е двойно-тройно по-голяма. Затова и данните изглеждат категорични – у нас все още има място за още един магазин, въпросът е къде?
Някои играчи предпочетоха да се настанят първо в провинцията, после да нахлуят в столица, други тръгнаха в обратната посока – от големия към по-малкия град. Тези с най-дълги традиции у нас пък смениха концепциите – станаха денонощни или просто избраха да бъдат на по-малко квадратни метри, но на всеки възможен ъгъл. В същото време моловете никнат като гъби и се пълнят, но предимно със зяпачи.
Всеки инвеститор с дълготрайна стратегия е добре дошъл у нас – и работна ръка осигурява, и конкуренция за по-ниски цени и повече клиенти. А от това печели в крайна сметка обикновеният потребител. Но нека, когато гледа цифрите за България, инвеститорът не се полъгва само по ниската наситеност на търговски вериги, а да сравнява и жизнения стандарт и културата на пазаруване. За да не се разочарова още през първата година.